준거:의사결정을 위한 기준 등록

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준거:의사결정을 위한 기준

어떤 사람이나 사물을 평가할 때마다 사용하는 준거에 대해서 작성했습니다. [교양]의사결정을위한기준


1. 개념준거와 실제준거

2. 준거결핍, 준거적절성, 준거오염

3. 직무분석

4. 직무평가

5. 직무수행 준거

6. 준거에 대한 확장된 견해

7. 맺음말
2. 준거결핍, 준거적절성, 준거오염

준거결핍(criterion deficiency)은 실제준거가 개념준거를 나타내지 못하고 있는 정도, 즉 실제준거에 개념준거가 얼마나 결핍되어 있는지를 나타낸다.
준거적절성(criterion relevance)은 실제준거와 개념준거가 일치되는 정도이다.
준거오염(criterion contamination)은 실제준거가 개념준거와 관련되어 있지 않는 부분이다. 이것은 실제준거가 개념준거가 아닌 다른 어떤 것을 측정하고 있는 정도를 나타낸다.
오염은 두 가지 부분으로 구성되어 있다.
편파(bias)라고 부르는 한 부분은 실제준거가 체계적으로 혹은 일관성 있게 개념준거가 아닌 다른 것을 측정하고 있는 정도이다. 오류(error)라고 부르는 두 번째 부분은 실제준걱가 어떤 것과도 관련되어 있지 않는 정도를 나타낸다.
오염과 결핍은 둘 다 실제준거에서 바람직하지 못한 것들이고 둘 다 개념준거를 왜곡시키다.
실제준거에 포함되지 말아야 하는 요인들이 포함되어 있기 때문에 준거오염은 실제준거를 왜곡시킨다. 또한 개념준거의 중요한 차원들이 실제준거에는 포함되어 있지 않기 때문에
준거결핍도 실제준거를 왜곡시킨다.

3. 직무분석

직무분석(job analysis):직무에서 수행하는 과업과 직무를 수행하는데 요구되는 인적 자질에 의해 직무의 내용을 정의하는 공식적 절차.
1) 직무정보의 출처
주제관련 전문가(subject matter expert, SME):어떤 주제에 대하여 잘 알고 있기 때문에 정보를 제공해 줄 수 있는 자격을 갖춘 사람직무정보를 얻는데 가장 흔히 사용되는 출처는 현직자(job incumbent)로서 직무에 현재 종사하고 있는 사람이다. 주제관련 전문가로서 현직자를 사용하는 것은 그들이 자신들의 직무에 관하여 ddkaanr적으로 가장 잘 알고 있기 때문이다.
직무를 이해하기 위한 가장 바람직한 전략은 오직 하나의 출처에 전적으로 의존하는 것이 아니라 가능한 한 자격을 갖춘 여러 출처들로부터 정보를 수집하는 것이다.
2) 직무분석 절차
직무분석의 목적은 직무에서 수행하는 과업들과 직무를 수행하는 데 요구되는 인적요건들을 설명하는 것이다.
개념 체계에서 가장 하위 수준이 과업(task)이다. 과업은 구체적인 직무 목표를 달성하기 위한 가장 기본적 작업단위이다. 직위(position)는 단일 종업원이 수행하는 과업들의 집합으로 정의된다. 조직에는 종업원들의 수만큼 직위의 수가 존재한다.


자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?pk=16178288&sid=sanghyun7776&key=



[문서정보]

문서분량 : 5 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 준거:의사결정을 위한 기준
파일이름 : 준거의사결정을 위한 기준.hwp
키워드 : 준거:의사결정을,위한,기준
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