개인 강점을 이끌어내는 세가지 비법 자료
개인 강점을 이끌어내는 세가지 비법
개인 강점을 이끌어내는 세가지 비법
개인 강점을 이끌어내는 세가지 비법
1. 들어가며
강점에 대한 넓은 시야는 성공에 대한 큰 그림을 제공해 주고, 그 속에서의 집중은 우리의 강점들을 구체적으로 적용하고 보다 쉽게 목표에 도달할 수 있게 도와준다. 밤하늘에 보이는 많은 별들은 대부분 우리 은하의 별이지만 우리 은하 밖의 다른 은하의 별들 또한 바라볼 수 있다. 그 대표적인 예가 안드로메다 은하이다. 우리는 강력한 천체망원경을 통해 포커스를 안드로메다 은하에 집중시킴으로써 보다 자세하게 이를 관찰할 수 있다. 즉, 우리의 눈으로 본 모습보다 뚜렷하고 선명하게 개개의 별을 관찰할 수 있는 것이다. 마찬가지로 우리는 우리의 강점들에 집중하게 될 때에 이를 방해하는 많은 요소들, 예를 들면 의심과 경험, 그리고 약점들을 지워내고 깨끗한 시야로 우리의 강점을 바라볼 수 있게 된다.
강점에 집중하는 훈련을 해 보자. 흰 종이의 중앙에 우리의 강점을 그려보자. 우리를 표현할 수 있는 여러 단어들과 이미지를 활용해도 좋다. 우리의 강점을 표현해줄 수 있는 브레인스토밍, 우리의 역할과 경력, 자원봉사 및 레크레이션과 같은 다양한 경험들을 활용해도 좋다. 이 작업을 거치고 나면 친구 및 동료들에게 피드백을 받아 우리가 알지 못했던 강점을 추가하고 이를 다듬어보자. 단순한 경험과 기술에 대한 집중은 우리의 선택의 폭을 좁히지만 강점에 대한 집중은 우리의 선택의 폭을 확장시켜 준다. 우리는 강점을 이끌어 내는데 아래와 같은 세가지 방법을 활용할 수 있다.
? 지금의 역할에 우리의 강점을 적용하라.
? 당신의 현재 역할을 당신이 빈번히 사용하는 강점에 적합해 지도록 변형시켜 보라.
? 강점을 강화시키라.
2. 지금의 역할에 강점 적용하기
1) 강점을 당신의 현재 역할에 적용하기 위해서는 우선 당신의 주요 업무와 책임, 그리고 독특한 강점이 무엇인지 고민해 보아야 한다. 당신의 강점은 무엇인가? 우리는 매일의 일상에서 우리의 강점을 적용시킬 수 있어야 한다. 우리의 현재의 역할과 책임을 이해하고 그곳에 강점을 적용시킬 방법을 찾는다면 그 강점들이 우리에게 가져다 줄 수 있는 효용들은 더욱 넓어진다. 또한 우리는 이를 통해 보다 탁월한 성과를 창출해낼 수 있게 된다.
2) 강점집중을 지속적으로 견지하라
: 강점에 집중하는 것은 우리 개인뿐 아니라 우리의 조직에 있어서도 새로운 행동방식이다. 이에 우리는 이를 지속적으로 유지할 수 있어야 한다. 강점집중을 유지할 수 있는 좋은 방법은 당신의 리더와 함께하는 것이다. 당신의 리더에게 이와 같이 말해보라. “제가 어떻게 조직에 더 큰 기여를 할 수 있는지 말씀 드릴까요?” 저는 저의 일에 있어 강점을 활용하면 최적의 성과를 창출할 수 있다는 사실을 알았습니다!” 리더에게 이와 같은 당신의 결론을 말하고 당신의 역할에 있어 어떻게 강점을 효과적으로 활용할 수 있을지 토론한 후, 그로 하여금 당신을 관찰하게 해 보라. 또한 그로부터 당신의 강점을 어떻게 활용할 수 있는 다른 기회는 무엇인지에 대한 아이디어를 얻어 보라. 이렇게 시작해서 당신은 지속적으로 강점에 집중할 수 있고 리더와 조직의 피드백을 받을 수 있게 될 것이다.
강점집중을 유지할 수 있는 두 번째 방법은 조직 내?외부의 리더들, 특히 그들의 역할에 있어 강점을 적극 활용하고 있는 리더들과 네트워크를 형성하는 것이다. 그들과 관계를 형성하고 서로간 강점 활용방안에 대해 이야기를 나누게 되면 각자의 강점을 보다 잘 활용할 수 있는 기발한 아이디어가 창출될 것이다.
위의 두 가지 방법에서 이미 나타났듯 강점집중을 위해 가장 중요한 것은 다른 이들로 하여금 자신을 피드백 하도록 하는 것이다. 당신 주위의 몇몇 사람들로 하여금 지속적으로 당신이 강점에 집중하고 강점을 활용할 수 있는 기회를 잘 포착할 수 있도록 피드백하고 관찰하게 하라.
3. 효과적인 역할 변형
1) 당신의 현재 역할에서 강점 활용을 통한 효과적인 성과 창출의 기회가 많지 않다고 느낀다면 그 기회를 만들 수 있도록 그 역할을 변형시켜 보라. 이는 쉽지 않은 일이다. 당신을 이를 위해 새로운 일을 찾아 떠나야 할 수도 있고 현재의 역할에서 더 많은 책임을 떠안아야 할 수도 있다. 이에 역할 변형을 위해서는 당신의 상사와 부하, 그리고 동료 및 고객들과 함께 충분한 협의를 거쳐야 한다. 하지만 그 결과는 당신의 강점을 보다 폭넓게 활용할 수 있는 기회로 다가올 것이기에 추가적인 노력을 투입할 충분한 가치가 있는 일이다.
2) 역할의 변형에 필요한 첫 번째 단계는 당신이 이미 완료한 일들이다. 이는 당신의 현 역할에 영향을 미칠 수 있는 가능한 많은 약점들을 파악하고 이를 관리하는 것이다. 당신이 그 약점들을 맡기고, 지불하거나 무시할 때에 당신은 현재의 역할들을 보다 즐겁게 수행할 수 있게 된다.
3) 당신의 역할과 책임감, 그리고 업무들을 돌아보라. 어떠한 영역들에서 당신은 염려하고 부족함을 느끼며 에너지가 소진되는 것을 느끼는가? 약점의 발견과 같은 방법으로 당신은 당신의 강점에 적합하지 않은 역할들을 포착할 수 있다. Carol의 예를 들어보자. 송장을 발송하는 작업은 Carol의 강점에 적합하지 않았다. 하지만 그것이 그녀의 약점은 아니었다. 사실 Carol은 분석력과 정교함이 요구되는 역할에 강점을 지니고 있었다. 이에 그녀는 해당 업무를 수행할 누군가를 고용할까 고민하기도 했지만 그 업무가 그녀에게 어려운 일은 아니었기에 누군가를 고용하여 그 일을 맡기지는 않았다. 대신 매월 말일, 하루를 송장업무에 할애함으로써 평소 역할 수행간에는 그녀의 강점에 집중할 수 있었다. Carol의 사례는 역할 변형의 좋은 전략이다. 우리는 이와 같이 우리의 역할들을 변형시킴으로써 강점을 보다 잘 활용할 수 있는 시간과 자원을 확보할 수 있게 된다.
4) 약점을 무시하는 것과 마찬가지로 책임감을 배제하는 것 또한 강점의 극대화를 위한 역할 변형의 한 방법이다. 그리고 여기에 이어지는 것은 새로운 책임감을 가져보는 것이다.
4. 강점의 강화
1) 우리는 종종 우리가 편안함을 느끼는 강점들에 대해 말로 설명하지
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?pk=11034515&sid=sanghyun7776&key=
[문서정보]
문서분량 : 3 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 개인 강점을 이끌어내는 세가지 비법
파일이름 : 개인 강점을 이끌어내는 세가지 비법.hwp
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